李江冰的完整履历:从工程师到上市公司掌舵人
**教育背景** - 清华大学热能工程系本科 - 中国科学院工程热物理研究所硕士 **职业路径** - 1996-2003:北京国华电力有限责任公司,历任工程师、项目经理 - 2003-2007:西门子(中国)有限公司能源部,担任高级销售经理 - 2007-2012:创立北京力拓节能技术有限公司并任总经理 - 2012至今:加入天壕环境,先后任副总经理、总裁,2015年起任董事长 ---李江冰在天壕环境的核心贡献
**1. 战略转型:从单一余热发电到综合能源服务** 2015年,李江冰主导收购北京华盛、赛诺水务等公司,将业务扩展至**天然气供应、水处理、分布式能源**三大板块,营收结构由70%余热发电降至2023年的不足30%。 **2. 资本运作:三年完成两次定增、一次可转债** - 2016年:定增募资12亿元,用于山西天然气管道项目 - 2019年:发行可转债8.5亿元,投向氢能装备研发 - 2022年:引入国家绿色发展基金作为战略投资者 **3. 技术创新:推动“余热+光伏+储能”耦合系统** 在李江冰推动下,天壕环境与清华大学联合成立“零碳能源研究院”,2023年落地**国内首个水泥窑余热与光伏储能联供项目**,年减排CO₂达12万吨。 ---李江冰的最新职务与权力架构(2024年6月更新)
**上市公司层面** - 董事长:负责战略决策、资本运作 - 总经理:直接管理天然气、水务、节能三大事业部 **子公司兼任职务** - 天壕燃气集团有限公司 执行董事 - 北京赛诺水务科技有限公司 董事长 - 西藏天壕新能源有限公司 法人代表 **社会职务** - 中国节能协会副理事长 - 氢能百人会理事 ---投资者最关心的三个问题
**Q1:李江冰是否减持过天壕环境股票?** A:上市以来**从未减持**,反而在2018年、2022年两次增持,合计投入自有资金超5000万元。 **Q2:他的薪酬水平如何?** A:2023年报披露税前薪酬为**298万元**,低于同行业董事长平均值(345万元),但持有公司2.1%股份,市值约3.2亿元。 **Q3:未来三年他的重点布局?** A:根据5月投资者会议纪要,将聚焦**“天然气长输管道+氢能储运”**双赛道,计划2025年前建成覆盖华北的氢能走廊。 ---李江冰的管理哲学:三句话看懂他的经营逻辑
**“技术必须比政策快半步”** 早在2016年国家强制要求煤改气前,他已布局山西煤层气液化工厂,抢占气源。 **“现金流比利润更重要”** 2020年疫情期间,他暂停所有PPP项目,将回款周期从180天压缩至90天,当年经营性现金流逆势增长47%。 **“并购不是买资产,是买团队”** 收购赛诺水务时,他保留原技术团队并设立20%超额利润分成机制,使膜技术业务三年收入增长3倍。 ---天壕环境在李江冰领导下的最新动态(2024年7月)
- **项目中标**:联合体中标内蒙古鄂尔多斯50万千瓦风光制氢一体化示范项目,总投资68亿元 - **技术突破**:自主研发的“高温固体氧化物电解制氢系统”通过中试,能耗较传统技术降低18% - **机构调研**:7月15日接待高瓴资本、中金公司等26家机构,重点交流氢能管道掺混技术路线 ---如何验证李江冰相关信息的真实性?
**官方渠道** - 天壕环境官网“投资者关系”栏目披露历次董事会决议 - 深交所互动易平台可检索其本人对投资者提问的回复 **第三方数据** - 企查查显示其担任法人的11家企业存续状态 - 中国知网可查询其作为第一作者的6篇余热发电领域论文 **媒体交叉验证** - 《中国能源报》2023年12月专访《李江冰:氢能管道是下一个“西气东输”》 - 央视财经《对话》栏目2024年3月专题《能源转型的民企力量》
(图片来源网络,侵删)
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