为什么大家感觉“互联网饱和”？
- **流量红利见顶**：移动端月活增速从两位数跌到个位数，获客成本水涨船高。 - **巨头垄断**：头部公司把持搜索、社交、电商、支付四大入口，新玩家难以突破。 - **资本降温**：融资窗口收紧，早期项目估值腰斩，投资人更挑剔。 ---哪些赛道看似红海，实则暗藏蓝海？
1. 产业互联网：To B 的“慢生意”
- **制造业SaaS**：中小工厂缺订单、缺管理，一套轻量级MES系统就能节省人力。 - **农业数字化**：从土壤传感器到区块链溯源，每亩地多赚元，农户就愿意付费。2. 银发经济：被忽视的“新网民”
- **适老化App**：字体大、操作简单、一键客服，老年版微信的日活已破千万。 - **居家健康IoT**：血压计数据直连子女手机，硬件+订阅制服务复购率超60%。3. 绿色科技：政策强推的“硬需求”
- **碳管理SaaS**：帮助企业做碳盘查、碳交易，一单合同金额可达百万级。 - **虚拟电厂**：把分布式光伏、储能、充电桩聚合成可调负荷，赚取电价差。 ---创业切口：避开巨头的“护城河”
- **做深场景**：巨头做“大而全”，你就做“小而美”。例如，只做连锁药店库存优化，也能年入千万。 - **绑定线下**：线上流量贵，线下反而便宜。社区团购撤退后，便利店成新流量洼地。 - **政策套利**：数据安全、隐私计算、跨境合规，每一个新规都催生一批服务商。 ---团队与融资：小步快跑，先验证再扩张
- **最小可行团队**：3人技术+2人销售，半年内做出MVP，拒绝盲目堆人。 - **收入先于融资**：先做付费试点，用现金流换时间，估值谈判更有底气。 - **政府基金**：各地数字经济专项补贴，最高可覆盖研发成本30%，比VC更友好。 ---案例拆解：三个“逆势增长”的样本
案例A：工业AR远程维修
痛点：设备停机一小时损失上万元，专家出差成本高。 解法：AR眼镜+低代码平台，现场工人按指引操作，专家远程标注。 结果：客户平均回本周期4个月，续费率85%。案例B：宠物殡葬O2O
痛点：宠物去世后主人情感空窗，传统火化店脏乱差。 解法：线上预约、线下专车接宠、骨灰晶石定制。 结果：单客单价元，小红书笔记自然流量占比70%。案例C：跨境独立站SEO工具
痛点：亚马逊封店潮后，卖家急需DTC渠道。 解法：一键生成多语言博客，自动插入关键词。 结果：上线三个月付费用户破千，ARR达百万美元。 ---未来五年，哪些能力最值钱？
- **垂直行业Know-how**：懂工厂排产、懂医院流程，比纯技术更稀缺。 - **合规与安全**：GDPR、数据出境、等保三级，每踩一次坑就多一个客户。 - **AI落地能力**：大模型不是万能，把GPT封装成“一键生成PPT”才有人买单。 ---给犹豫者的行动清单
1. **列清单**：写下你熟悉的三个细分场景，打分评估痛点强度与付费意愿。 2. **跑访谈**：一周内约访位潜在用户，用录音代替问卷，挖掘真实需求。 3. **做原型**：用Notion+Figma拼出交互，先卖“概念”再写代码。 4. **算毛利**：硬件成本、云服务费、渠道分成，提前算清盈亏线。 5. **冷启动**：从微信群、钉钉群、行业论坛开始，别一开始就投流。 ---最后的提醒
互联网从未真正饱和，只是门槛从“会写代码”升级到“懂行业+懂用户+懂政策”。**把巨头看不上的“脏活累活”做到极致，就是新创业者的黄金地带。**
（图片来源网络，侵删）
评论列表