一、能源互联网产品规划到底该从哪里下手？
先问自己：产品要解决的核心痛点是“降本”还是“增效”？能源互联网产品规划的第一步是精准锁定场景，而不是盲目堆叠功能。把场景拆成三层：
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- 物理层：分布式光伏、储能、充电桩、微电网
- 数据层：实时负荷、气象、电价、碳排
- 交易层：点对点售电、绿证、需求响应
二、如何构建可落地的技术架构？
再问：技术栈是“云优先”还是“边优先”？能源互联网的技术架构必须兼顾实时性与经济性。
1. 云-边-端协同模型
云端做长周期优化（日前调度、碳排核算），边缘侧做毫秒级控制（电压调节、孤岛检测），终端侧做数据采集与执行。
2. 数据治理三板斧
- 统一时标：所有设备时间戳误差<100ms
- 多源校验：电表+传感器+SCADA交叉验证
- 隐私计算：联邦学习实现“数据不动模型动”
三、能源互联网商业模式有哪些？
继续问：盈利是“赚价差”还是“赚服务费”？能源互联网的商业模式本质是价值再分配。
1. 资产轻量化模式
平台不持有硬件，只做连接与撮合。典型案例：某园区运营商把屋顶光伏、储能、充电桩打包成“虚拟电厂”，向电网提供调频服务，收益分成比例3:7。
2. 能源即服务（EaaS）
用户按“千瓦时”或“舒适度”付费，平台承担设备投资与运维。合同能源管理（EMC）的升级版，IRR从8%提升到15%的关键在于叠加碳交易收益。
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3. 数据增值模式
把负荷曲线、设备状态加工成金融衍生品：保险公司根据用电稳定性设计“停电险”，银行根据光伏发电量发放“绿电贷”。
四、如何验证商业模式的可行性？
再问：最小闭环需要多少用户？用“3×3×3”原则快速试错：
- 3类用户：高耗能工厂、商业综合体、居民社区
- 3个指标：度电成本下降≥5%、用户侧收益提升≥10%、平台毛利率≥20%
- 3个月周期：从签约到首笔分润到账
五、政策与合规的暗礁在哪里？
最后问：哪些红线不能碰？能源互联网产品必须同时满足电力交易、数据安全、碳排核算三类合规。
1. 电力交易合规
分布式发电市场化交易试点省份需取得售电牌照，否则只能做“隔墙售电”的二级代理。
2. 数据安全合规
负荷数据属于“重要数据”，跨境传输需通过国家网信办安全评估。
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3. 碳排核算合规
碳足迹追踪必须接入全国碳市场MRV体系，第三方核查费用约占项目成本3%。
六、未来三年的演进路线
自问：下一个爆发点是“车网互动”还是“氢电耦合”？能源互联网产品规划需要预留技术冗余。
2024-2025：V2G商业化元年
充电桩运营商通过动态电价+聚合调度，单桩年增收3000元。
2026-2027：氢储能微电网
在风光资源富集区，电解槽+燃料电池替代锂电储能，度电成本降至0.45元。
2028以后：AI电力交易员
基于强化学习的自主报价代理，可处理百万级节点的实时交易撮合。
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