商业计划书到底写给谁看?
- **投资人**:关心市场规模、盈利模式、退出路径。 - **核心团队**:关心战略方向、资源分配、里程碑。 - **合作伙伴**:关心合作价值、风险对冲、共赢机制。 **不同受众,侧重点不同,先锁定对象再动笔。** --- ###投资人最先翻哪几页?
1. **执行摘要**(1页):一句话商业模式+核心亮点。 2. **市场规模**(1页):TAM/SAM/SOM数据+增速曲线。 3. **财务预测**(1页):未来三年收入、毛利、现金流。 **这三页没亮点,后面再厚也白搭。** --- ###如何写商业计划书模板?
####1. 执行摘要:30秒电梯稿
- **痛点**:用数据描述用户未被满足的需求。 - **解决方案**:一句话说清产品如何解决问题。 - **商业模式**:赚谁的钱、怎么赚、赚多少。 - **竞争优势**:技术、渠道、品牌、政策壁垒。 - **融资需求**:本轮金额、用途、出让股权比例。 ####2. 市场分析:证明“水大鱼大”
- **TAM(总可服务市场)**:引用权威报告,**全球或全国级数据**。 - **SAM(可获取市场)**:聚焦细分领域,**用渗透率算规模**。 - **SOM(短期可占领市场)**:基于现有资源,**给出三年可达份额**。 - **竞争格局**:用四象限图展示玩家分布,**突出空白区间**。 ####3. 产品与研发:展示“护城河”
- **功能路线图**:当前版本→未来三版本,**标注技术节点**。 - **知识产权**:专利、软著、商标,**列出编号与状态**。 - **迭代机制**:用户反馈→需求池→版本排期,**用表格呈现**。 ####4. 商业模式:把“赚钱逻辑”说透
- **收入来源**:一次性付费、订阅、广告、佣金,**占比饼图**。 - **定价策略**:成本加成、价值定价、渗透定价,**对比竞品**。 - **成本结构**:人力、服务器、营销,**列出占收入比例**。 ####5. 运营与营销:让增长可预测
- **获客渠道**:SEO、SEM、KOL、线下活动,**标注CAC与LTV**。 - **转化漏斗**:访问→注册→付费→复购,**用数据标出流失点**。 - **用户留存**:次日/7日/30日留存率,**对比行业标杆**。 ####6. 团队与股权:证明“人能成事”
- **核心成员**:姓名、职位、过往战绩,**用一句话量化成果**。 - **顾问与背书**:行业大佬、知名机构,**写清资源可落地**。 - **股权结构**:创始人、投资人、期权池,**用表格列百分比**。 ####7. 财务预测:把故事翻译成数字
- **收入模型**:用户数×ARPU×付费率,**分保守/中性/乐观三档**。 - **成本模型**:固定成本+可变成本,**标注盈亏平衡点**。 - **现金流**:融资到账时间、烧钱速度、安全垫月数。 ####8. 风险与退出:提前回答“如果”
- **政策风险**:数据合规、牌照要求,**给出应对预案**。 - **技术风险**:被颠覆可能,**列出替代方案**。 - **退出路径**:IPO、并购、股权回购,**参考同类案例**。 --- ###常见坑:90%计划书死在哪?
- **市场规模拍脑袋**:没有第三方数据,直接写“千亿级”。 - **财务预测拍大腿**:收入曲线陡升,却说不清获客来源。 - **团队介绍拍胸口**:只写“经验丰富”,没有量化战绩。 --- ###如何让模板秒变“定制版”?
1. **替换占位符**:把“XX行业”换成具体赛道,**如“跨境电商SaaS”**。 2. **插入真实数据**:用SimilarWeb查流量,用企查查找竞品融资。 3. **加故事钩子**:开头用用户案例,**“某客户用我们产品后,退货率降30%”**。 --- ###附:一页式精简模板(可直接复制)
```markdown 项目名称:一句话描述 痛点:用户+场景+数据 解决方案:产品形态+核心功能 市场规模:TAM/SAM/SOM(亿美元) 商业模式:收入来源+定价 竞争优势:技术/渠道/政策 团队:CEO+CTO+CMO一句话战绩 融资需求:金额+用途+出让股权 ``` --- **最后提醒**:写完先让外行朋友10分钟看懂,再让内行挑刺。改三轮,才能上桌。
(图片来源网络,侵删)
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