一、为什么2024年互联网保险赛道突然又火了?
2023年下半年至今,至少有17家互联网保险初创公司宣布完成新一轮融资,单笔金额从500万美元到2.3亿美元不等。原因有三:

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- 监管窗口期:银保监会“互联网保险销售行为可回溯”细则落地,行业合规成本骤升,反而把中小玩家清场,资本开始押注头部。
- 场景碎片化:宠物险、齿科险、露营险等微场景保费增速超过90%,传统保险公司来不及做产品。
- 数据变现:健康告知、穿戴设备、车联网数据第一次能被合规调用,风险定价模型比过去精准40%以上。
二、天使轮最关注的三张表:BP、Unit Eco、合规清单
1. BP里必须出现的三个关键词
投资人打开商业计划书,30秒内没找到下面三个词,大概率直接关掉:
- 嵌入式分销:描述如何把保险条款拆成API,塞进电商、OTA、SaaS结账页。
- 动态保费:用实时数据(步数、驾驶行为、天气)调整价格,而不是传统的一年一续。
- 理赔率<55%:给出测算逻辑,最好引用再保公司的Letter of Intent。
2. Unit Economics怎样算才不被拍死?
自己先算一遍,把答案写进BP的“关键假设”页:
- 获客成本(CAC)≤首年保费×35%
- 理赔+运营成本≤保费的75%
- 续保率≥65%,否则模型跑不通
3. 合规清单:比技术更难的是牌照
没有保险经纪牌照,只能做“技术服务”,估值直接打三折。常见三条路径:
| 方式 | 时间 | 成本 | 适合阶段 |
|---|---|---|---|
| 收购区域经纪牌照 | 3-6个月 | 800-1200万 | 天使轮后 |
| 与持牌方成立合资公司 | 1个月 | 股权稀释10-15% | 天使轮前 |
| 申请全国经纪牌照 | 12-18个月 | 5000万实缴 | A轮后 |
三、路演现场常被问到的五个“送命题”
把问题与标准答案背下来,现场磕巴一次,估值就掉10%。
- Q1:巨头如果抄你们怎么办?
- A:我们已签独家场景渠道三年锁定期,且再保合约绑定合作保险公司,巨头无法绕过。
- Q2:理赔率超预期如何兜底?
- A:我们与慕尼黑再保签了50% quota share,超出55%的部分由再保承担。
- Q3:数据隐私合规怎么做?
- A:采用联邦学习,原始数据不出域,仅输出风险评分。
- Q4:为什么用户不直接买支付宝上的保险?
- A:我们做的是场景险,用户只在产生风险需求的瞬间看到产品,决策路径缩短到15秒。
- Q5:团队没有保险背景怎么办?
- A:CTO来自蚂蚁保险平台,首席精算师曾任平安健康险总精算师,合规负责人是原银保监会处级退休干部。
四、2024年融资节奏表:别在错误轮次见错投资人
| 阶段 | 目标金额 | 估值区间 | 重点投资人 | 关键里程碑 |
|---|---|---|---|---|
| 天使轮 | 300-500万美元 | 1500-3000万美元 | 红杉种子、IDG早期 | 上线第一款场景险,月保费100万 |
| Pre-A | 800-1500万美元 | 6000万-1亿美元 | 源码、五源 | 拿下全国经纪牌照,理赔率<50% |
| A轮 | 2000-5000万美元 | 2-5亿美元 | 腾讯投资、蚂蚁战投 | 年化保费1亿,盈亏平衡 |
五、案例拆解:三个月拿到天使轮的“宠物险”公司
1. 切入点:宠物医院结账台
在3000家宠物医院收银系统里嵌入“手术意外+第三者责任”组合险,用户扫码即买,保费39-199元。

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2. 数据壁垒
- 与瑞鹏、瑞派两大连锁医院签独家数据协议,获取宠物品种、年龄、既往病史。
- 用NFC耳标解决身份唯一性,降低骗保率。
3. 融资故事
创始人在路演现场直接展示医院后台实时出单曲线,12分钟完成Q&A,两周内收到3份TS,最终红杉种子以2500万美元投前估值领投。
六、写给创始人的最后三句话
- 别在PPT里写“颠覆平安”,投资人只想知道你怎么在细分场景里先赚1000万保费。
- 先找再保公司谈,再去找场景渠道,最后才写代码,顺序反了估值腰斩。
- 天使轮就把合规负责人配齐,A轮补人会被认为“亡羊补牢”。

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