汇源集团产业互联网是什么_如何落地

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汇源集团产业互联网是什么?一句话概括:把“从果园到餐桌”的整条产业链搬到线上,用数据打通种植、加工、物流、零售、金融、营销六大环节,实现端到端的实时协同与价值再造。

汇源集团产业互联网是什么_如何落地
(图片来源网络,侵删)

为什么汇源必须做产业互联网?

传统果汁企业面临的三大痛点:

  • 原料波动大:天气、病虫害导致采购成本不可控。
  • 渠道层级多:经销商层层加价,终端价格与利润被稀释。
  • 消费者失联:无法直接触达C端,新品试错周期长。

产业互联网恰好用“数据穿透”把上述痛点逐一拆解。


汇源产业互联网的四大核心模块

1. 数字果园:让每棵树都有“身份证”

汇源在烟台、砀山等核心产区布设物联网传感器+卫星遥感,实时监测土壤湿度、光照、糖酸比。系统自动生成“果树健康档案”,果农手机端即可收到施肥、灌溉、病虫害预警。

这样做带来什么?

  • 原料合格率提升18%
  • 农药使用量下降22%
  • 果农平均收入增加15%

2. 柔性智造:一条产线能同时做NFC、浓缩、果昔

过去一条产线只能生产单一品类,换线需要停机清洗4小时。现在通过数字孪生+边缘计算,设备参数在云端秒级切换,停机时间缩短至20分钟

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(图片来源网络,侵删)

关键做法:

  1. 给每台灌装机加装AI视觉质检,实时识别瓶身瑕疵;
  2. 区块链批次码锁定原料来源,召回范围从“整批”缩小到“单箱”。

3. 智慧冷链:把“鲜度”做成可计算的数据

汇源与G7、顺丰冷运共建温控数据中台,车辆、仓库、门店冷柜全部接入IoT。温度一旦偏离设定值,系统自动触发三级预警

  • 绿色预警:司机手机震动提醒;
  • 黄色预警:调度中心远程调温;
  • 红色预警:最近的前置仓紧急补货。

结果:货损率从3.6%降到0.9%


4. DTC直连:一瓶果汁也能“千人千券”

汇源微信小程序会员已突破2200万,通过CDP客户数据平台把用户分为“早餐场景”“健身场景”“儿童场景”等127个细分人群。

案例:针对健身人群推送低糖果昔+蛋白粉组合券,复购率提升34%

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如何落地?汇源给出的三步走路线

Step1:小切口试点,验证ROI

先在山东临沂做一个“数字果园+前置仓”闭环:

  • 果园面积5000亩
  • 前置仓覆盖80万人口;
  • 试点3个月即实现盈亏平衡。

Step2:能力中台化,快速复制

把试点沉淀的数据模型、算法、SaaS工具打包成“汇源云”中台,向上下游合作伙伴开放:

  • 中小果农可租用“数字果园”模块,年费每亩99元
  • 区域经销商接入DTC系统,佣金比例从8%降至5%,但销量提升40%

Step3:生态化扩张,做“果汁界的安卓”

汇源计划2025年前引入100家生态伙伴,包括:

  1. 金融机构:基于果园数据做供应链金融,贷款利率比传统模式低2.3个百分点
  2. 包装企业:共享消费数据,联合开发可降解植物基瓶
  3. 内容平台:抖音、B站达人通过API直接调用汇源溯源视频,提升种草效率。

常见疑问快问快答

Q:产业互联网是不是烧钱无底洞?

A:汇源财报显示,2023年数字化投入2.4亿元,但节省的采购、物流、营销成本合计3.1亿元,净收益7000万元

Q:中小供应商跟不上节奏怎么办?

A:汇源设立“数字化赋能基金”,首期1亿元,为合作果农、经销商提供50%软硬件补贴,并派驻数字化管家驻点辅导。

Q:数据安全如何保障?

A:采用“混合云+国密算法”双重加密,核心数据不出境;同时通过信通院可信云认证


未来展望:从“卖果汁”到“卖健康解决方案”

汇源产业互联网的终极形态,是把果汁、营养数据、健康服务打包成订阅制产品:

  • 用户购买年度会员,每月收到个性化果汁盒
  • 搭配可穿戴设备监测维C摄入量;
  • 营养师在线调整配方,形成数据闭环

届时,汇源不再是一家饮料公司,而是一家健康数据运营商

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