2017年全球纺织业到底发生了什么？
2017年，全球纺织业的关键词是“分化”：一边是欧美高端市场加速向功能性、可持续面料升级；另一边是东南亚国家凭借低成本继续蚕食中低端订单。中国纺织业在这一年第一次出现“出口量减额增”——出口数量下降，但出口金额却上涨，这意味着“低价跑量”时代正式结束。
国内纺织业2017年核心数据速览
- 规模以上企业主营业务收入68935亿元，同比增长4.2%，增速比2016年回落0.6个百分点。
- 利润总额3768亿元，同比增长6.9%，利润率达到5.46%，为近五年高点。
- 化纤、产业用纺织品两大子行业利润增速均超10%，传统服装加工利润增速仅2.1%。
这组数据说明：“赚钱能力”正在向产业链上游和新兴应用领域集中。
原材料价格暴涨，企业如何自救？
2017年3月—10月，国内328级棉花现货从每吨15900元一路飙升至16500元，粘胶短纤涨幅更高达28%。面对成本压力，企业给出了三种截然不同的答案：
- 锁定长单：鲁泰、魏桥等龙头提前半年与新疆棉田签订基差合同，把原料波动压缩在±2%以内。
- 产品升级：江苏阳光把羊毛/涤纶混纺西装面料中加入2%导电丝，单价从每米45元提升到78元，毛利率提高11个百分点。
- 期货套保：福建长乐区20家经编企业抱团在郑商所开设PTA套保账户，全年对冲风险敞口超12亿元。
环保风暴：是灭顶之灾还是转型契机？
2017年8月，第四批中央环保督察组进驻浙江、山东等纺织重镇，超过3000家印染、水洗企业被限产或关停。很多老板哀叹“日子没法过了”，但也有人从中看到机会：
盛虹集团投入3.6亿元升级废水处理系统，把每吨印染废水处理成本从9元降到4.8元，同时获得政府每度电0.1元的补贴，一年节省电费超2000万元。“环保投入不是成本，而是准入门票”成为行业共识。
东南亚产能转移，真的那么可怕吗？
越南、孟加拉2017年纺织品出口增速分别达到9.4%和8.8%，确实抢走不少欧美订单。但深入分析发现：
- 越南服装出口单价仅中国的63%，但交货期平均比中国长15天。
- 孟加拉工人月薪不到100美元，但停电每天2—4小时，必须用柴油发电，综合成本优势被抵消。
因此，“中国+东南亚”的跨国供应链成为新玩法：浙江柯桥一家面料企业在越南设裁剪车间，在国内保留研发、印花等高附加值环节，结果订单量反而增长30%。
2017年纺织企业转型的三条路径
1. 从“卖布”到“卖服务”
山东如意集团推出“面料图书馆”，设计师可在线调用10万种面料数据，24小时内收到A4大小实物样。通过数字化服务，如意把客户打样周期从7天缩短到48小时，新增服务收入占比达到18%。
2. 从“代工”到“品牌”
江苏金辰针织原本为优衣库做代工，2017年收购法国童装品牌Catimini，利用国内柔性供应链实现“小单快返”，首年线上销售额突破8000万元，毛利率是代工业务的3倍。
3. 从“纺织”到“纺织+”
浙江华峰氨纶把医疗级氨纶用于生产压力袜、护膝，进入康复器械赛道；广东溢达纺织与华为合作，在衬衫里嵌入心率监测模块，单件售价提高到499元，是传统衬衫的5倍。
2018年纺织业还会好吗？
展望2018，行业大概率延续“强者恒强，弱者出局”的格局。企业若想突围，必须回答三个问题：
- 我的产品能否让客户“非买不可”？
- 我的工厂能否做到“一周交货”？
- 我的品牌能否讲出“可持续故事”？
谁能率先给出肯定答案，谁就能在下一轮洗牌中活下来。
评论列表