为什么2024年仍有人加码酒店?
**1. 报复性差旅与会展回流** - 国内商务出差恢复至2019年的112%,广交会、进博会规模创历史新高,带动高星酒店ADR(平均房价)上涨18%—25%。 - **长三角、珠三角核心地段**的会议型酒店入住率连续7个月突破80%,现金流回血速度远超预期。 **2. 存量改造的红利窗口** - 一线城市大量2008—2015年建成的经济型酒店租约到期,**翻新改造成中端精品的成本仅为新建项目的40%**。 - 案例:上海静安某老如家改造成设计师酒店,单房改造成本7万元,RevPAR从180元涨到420元,投资回收期缩短至2.8年。 --- ###哪些城市还有“捡漏”空间?h2>
**下沉市场≠低价市场**
- **强三线枢纽城市**(如徐州、襄阳、柳州)高铁通达3小时内覆盖人口超2000万,本地高净值客群更愿意为“不出差就能住好酒店”买单。
- 数据:2023年襄阳五星级酒店入住率71%,ADR 480元,**高于武汉同档次酒店12%**。
**城市更新带动的微度假**
- 成都环城生态公园、广州黄埔旧改片区释放大量商业用地,**政府补贴最高可达装修成本的20%**,适合打造“城市微度假”概念的轻奢酒店。
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### 怎么算清真实回报率?
**别只看表面租金差**
- **隐藏成本**:
- 品牌加盟费(5%—8%营收抽成)
- PMS系统升级(一次性10万—30万)
- 能耗改造(老物业空调系统换代可能吃掉半年利润)
**现金流模型示例**
- 某二线城市中端酒店(120间):
- 年营收:120间×70%入住率×350元ADR×365天=1078万元
- 运营成本(人工+能耗+OTA佣金):约55%
- 年净利润:1078万×45%=485万元
- **初始投入**:装修改造1800万+加盟费150万=1950万
- **静态回收期**:1950万÷485万≈4.02年(未计资产增值)
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### 如何避开“坑项目”?
**红线指标**
- **产权性质**:商业用地可办特行证,工业用地改造需补缴高额土地出让金。
- **消防验收**:2023年起,客房数超过50间的改造项目需重新报审,**周期可能拉长6个月**。
- **竞对密度**:3公里内同档次酒店超过5家且近半年ADR持续下跌,直接放弃。
**谈判技巧**
- **长租约+阶梯租金**:与国企物业签15年以上租约,前3年租金锁定,第4年起按营收比例递增(如超过800万营收部分抽成10%)。
- **退出条款**:约定“资产REITs化优先收购权”,未来可通过公募REITs溢价退出。
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### 未来五年哪些模式可能爆发?
**1. “酒店+康养”融合**
- 60后进入退休潮,**三亚、昆明等气候宜人城市**的康复护理型酒店入住率已达75%,房价比同区域普通酒店高30%。
**2. 电竞IP主题店**
- 西安、重庆等高校周边,**电竞酒店平均房价450元,周末溢价50%**,投资成本仅比普通中端酒店高15%。
**3. 分布式长租公寓改造**
- 利用分散式公寓房源(如北京国贸老写字楼)改造成“类酒店”服务式公寓,**长租短住灵活切换**,2023年头部品牌出租率稳定在92%。
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### 现在该出手还是观望?
**适合立刻行动的人**
- 手握核心地段旧物业,能拿到低于市场价20%的租约;
- 有酒店管理团队或品牌资源,可把运营成本压缩到行业均值以下。
**建议再等等的信号**
- 所在城市2024年新增酒店客房数超过现有存量15%;
- 本地写字楼空置率连续3个季度高于30%(商务需求疲软的前兆)。
**一句话结论**:2024年酒店投资不是“躺赚”,但**用资产增值思维替代传统租金差逻辑**,仍有机会跑赢大多数实体行业。
(图片来源网络,侵删)

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