2024年还能创业吗?先看清这五个信号
“现在进场是不是太晚?”——这是我在后台被问到最多的问题。先给出结论:2024年依旧可以创业,但玩法变了。以下五个信号值得反复咀嚼:

- 流量成本拐点:主流平台CPM连续三季度下降,新品牌冷启动费用比2021年低约27%。
- 融资节奏放缓:天使轮平均金额缩水,但A轮以后项目估值反而抬升,资本更青睐“能造血”的团队。
- 政策窗口期:数据跨境流动、AIGC合规细则陆续落地,合规红利替代补贴红利。
- 用户心智分层:Z世代“反向消费”与中产“质价比”并存,细分需求被切成更小的赛道。
- 技术栈平民化:低代码+大模型让五人团队就能做出过去五十人的产品。
互联网行业未来发展趋势:从“规模优先”到“效率优先”
趋势一:AI Native 应用进入“场景深耕”阶段
大模型不再只是“写诗作画”,而是嵌入到SaaS、电商、教育、医疗的毛细血管里。谁能把Prompt工程变成行业Know-how,谁就拥有定价权。举例:一家做法律检索的初创公司,用私有判例库微调7B模型,将律师检索时间从2小时压缩到7分钟,按次收费,毛利高达82%。
趋势二:出海2.0——从“复制中国”到“本地共创”
过去出海靠“降维打击”,现在必须“升维融入”。关键点:把国内供应链优势与当地文化运营结合。东南亚直播电商不再直接套用抖音模式,而是引入本地MCN做“宗教节庆专场”;拉美Fintech与便利店合作线下KYC,把开户率从12%拉到46%。
趋势三:私域进入“算法化”运营
微信群、企微、小程序的红利并未消失,只是运营方式从“人海战术”转向“数据驱动”。RFM模型+AI标签让复购率提升30%的案例已不罕见。核心是把每一次触达都变成训练数据,反哺下一次内容生成。
创业者最焦虑的三个问题,拆解给你看
问题1:没有技术背景,如何抓住AI红利?
自问:一定要自研大模型吗?
自答:完全不必。“套壳”不可耻,可耻的是套得没价值。路径:
1. 用OpenAI或文心一言的API做MVP验证需求;
2. 找到细分场景的私有数据(如医院病历、工厂SOP);
3. 通过LoRA微调+知识库外挂,形成“小模型+大知识”的组合拳;
4. 用低代码平台(如Retool、简道云)拼出交付界面,两周上线。
问题2:融资变难,现金流怎么扛?
自问:只能节衣缩食吗?
自答:现金流=收入多样性-固定成本。把“订阅制”与“按效果付费”混搭,能把回款周期从90天压缩到7天。
- 先做高毛利咨询项目,养活团队;
- 再把咨询沉淀成SaaS模块,转订阅;
- 最后用SaaS数据训练AI,卖AI能力。
三层收入叠加,账上永远有六个月的粮草。

问题3:巨头围剿,如何错位竞争?
自问:正面刚不过,还能打哪里?
自答:用“边缘场景”+“重度服务”切出缝隙。
- 边缘场景:巨头看不上的年营收1-3亿的小赛道,如“宠物殡葬SaaS”;
- 重度服务:用人工+AI混合交付,把客单价抬高到巨头懒得跟进。
案例:一家做“牙科诊所AI客服”的公司,把话术拆成200个场景,AI先答,答不上来转人工,夜间转化率反而比白天高18%,因为竞争对手都下班了。
2024年创业路线图:一张表看懂节奏
| 阶段 | 核心指标 | 关键动作 | 避坑提醒 |
|---|---|---|---|
| 0-3个月 | 需求验证 | 5个深度访谈+1个原型+1篇爆款内容 | 别用问卷代替访谈 |
| 3-6个月 | 首单收入 | 找到10个付费种子用户,客单价≥3000元 | 别免费送,付费才有真实反馈 |
| 6-12个月 | 可复制模型 | 毛利率≥60%,LTV/CAC≥3 | 别盲目扩张团队,先自动化 |
| 12-18个月 | 第二曲线 | 用现有数据做AI增值模块 | 别脱离主业,用增购而非新购 |
最后的提醒:把“不确定性”变成护城河
互联网行业唯一不变的是变化本身。创业者真正的资产,是快速试错的学习机制。把每一次政策调整、技术升级、用户迁移都当成免费的市场教育,用两周一次的迭代速度把不确定性封装成产品特性。2024年,机会依旧属于那些“先开枪再瞄准”的实干者。

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